奇瑞尹同跃:中国自主品牌要想崛起 要规范自己的行为
6月9日,在2023中国汽车重庆论坛上,奇瑞汽车董事长尹同跃表示:“最近行业不是特别有序,不是特别文明。中国自主品牌要想崛起,要规范自己的行为,要文明地竞争。”他认为,未来竞争要成为工程师、技术的对决,而不是之外的东西。
(资料图片仅供参考)
以下为现场发言实录:
尹同跃:王侠会长举办的这个论坛一直是高质量的,我听了朱华荣、曾庆洪、王侠会长的讲话,质量非常高,把下一阶段整个竞争的特点讲得非常清楚,他们的观点我都赞成。
奇瑞是什么呢?我年轻的时候跟着德国人干,当时二十几岁,做奥迪,做大众,受德国企业影响比较大,按照土话说就是“中毒比较深”,要把汽车做好。
一是汽车是人命关天的产品,所以绝对要把安全放在首位。
二是汽车这种极限运动带来的驾驶乐趣,是整个工程师的兴奋点或者说是荷尔蒙所在,所以我们会一直闷头把汽车做好。
三是34岁起被奇瑞的第一任董事长詹夏来反复教育,也中他的“毒”很深, “少说多干、不许吹牛”,所以这么多年我们一直在闷头做自己的技术、产品。
我觉得把一些纯粹技术的东西吹出去,乱讲一些违背了物理基本属性的东西是不好的。中国自主品牌要想崛起,还要规范自己的行为,要文明竞争,真正的竞争是工程师之间的对决、技术的对决,而不是在这之外的东西。
所以我们还要继续坚持“理工男”的精神,把技术做好,把汽车做好,把客户服务好,真正能听到“三心三力两个声音”。
好胜心:在技术上、在服务上、在产品造型上争取不断追赶超过;要有好奇心,对于新技术,软件、芯片、云技术等方面,新东西要学习它、掌握它、应用它;自信心:其他品牌能做到的事、能达到的高度我们也能达到,我相信我们的工程师。奇瑞公司没有聪明人,奇瑞公司是一群“老黄牛”,是特别善于向所有同行学习、向非汽车行业跨界学习的老黄牛。所以奇瑞这么多年就是老黄牛企业,闷头干、闷头学。
“三力”:提高与客户、供应商的沟通力,提高领导力、学习力。
两个声音方面,首先是听从内心的声音,在人生最美好的时候要干什么,给后代留下什么,给社会留下什么,给同行留下什么,中国自主品牌想干什么;更主要是要听取用户的声音,听取用户内心想要什么,怎样为用户创造价值、满足需求。
这就是奇瑞,我们是一个老黄牛,善于学习的老黄牛。谢谢大家!
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责任编辑: 易车编辑
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